Имей цель для всей жизни, цель для известного времени,
цель для года, для месяца, для недели, для дня, и для часу, и для
минуты, жертвуя низшие цели высшим.
Лев Толстой

Многие люди живут до 80-90 лет и не представляют себе своих целей. Жизнь дается один раз, и мы должны сделать ее более насыщенной, красивой, богатой как в духовном, так и материальном планах. И каждое утро мы должны думать о своих целях.

Мой наставник однажды спросил у только что демобилизовавшегося солдата, как он служил. Тот ответил, что ему повезло — его пристроили на кухню. Стоявшие рядом люди, слышавшие ответ, одобрительно загудели, считая, что ему на самом деле повезло. Но наставник сказал: «Запомни, жизнь слишком коротка, чтобы тратить два года на чистку картошки. В армии можно многому научиться, приобрести полезные навыки, избавиться от некоторых слабостей, закалиться и возмужать. А тратить так много времени на кухню слишком расточительно». Известно, что многие люди ищут, где легче. Но это оправдание для своих слабостей.

Никогда не транжирьте время на ненужные вещи. Иначе в самый важный момент вам может не хватить нескольких часов (а может даже минут) на воплощение мечты.

Конкретизируйте свои цели: они должны быть четко расписаны, не ставьте перед собой глобальных целей. Потому что, если вы посмотрите на них с позиции своей зарплаты и они покажутся недостижимыми, у вас опустятся руки. Вы потеряете уверенность в себе и отложите их реализацию до лучших времен.

Лучше разделите большую цель на более мелкие, их будет легче добиваться. Вы пойдете от одной маленькой цели к другой и постепенно приблизитесь к главной цели. Начинать всегда легче, если знаешь первую, вполне достижимую цель и представляешь себе всю цепочку, ведущую к большой мечте.

Почему многие люди не могут добиться своих целей? Потому что они видят лишь конечную цель. Они достойны ее, но считают, что достижение этой цели нереально. Поэтому не говорите, что у вас четыре большие цели. Сознание не воспринимает одну купюру в миллион долларов. А двести купюр по сто долларов его будоражат, потому что оно реагирует на их количество.

Например, ребенок не понимает, когда мы говорим «это дорогая игрушка». Ребенок воспринимает количество игрушек. Он не понимает объяснений взрослых. Также и длявашего сознания важно зрительное восприятие: оно реагирует, когда видит много денежных купюр. Предположим, вы хотите открыть крупный завод. Это глобальная цель. И вы не знаете, что нужно сделать, чтобы открыть завод, не знаете, с чего начать. Но если прописать бизнес-план, то в нем будут расписаны все ваши шаги, сделаны все расчеты, подсчитаны все расходы, выведен баланс. Если вы придете к инвестору и расскажете про вашу идею, он посмотрит на вас, улыбнется и попросит представить конкретный план действий, подробную информацию. Если вы пойдете в банк со своей глобальной идеей и попросите кредит, с вас потребуют представить бизнес-план. Никто не захочет вкладывать деньги в расплывчатый замысел. Поэтому прежде всего научитесь составлять обстоятельный бизнес-план.

Вы знаете, что на крупных предприятиях есть управляющие и руководители. Руководитель ставит подписи под заранее подготовленными решениями, довольно часто бывает некомпетентным в тонкостях управления предприятием. А управляющий четко знает все достижения и проблемы, хорошо разбирается в текущих вопросах, умеет обращаться с кадрами. Если уволят руководителя, то он рискует остаться безработным. Если уволят управляющего, он не будет сильно переживать, потому что знает: через некоторое время он снова устроится на работу. Мир нуждается в талантливых людях. Если вы профессионал и любите свое дело, то любой руководитель возьмет вас к себе в компанию и будет вам доверять. Пример Л. Якокки, который долгое время был президентом компании «Форд», а затем был уволен, хорошее тому подтверждение. После ухода из «Форд» его пригласил другой американский автогигант, «Крайслер». И здесь он проявил свои неординарные управленческие способности,сумев поднять «Крайслер» на новый уровень. «Форд» же от его увольнения только проиграл.

Хороший управляющий требователен, но справедлив, он следит за дисциплиной и выполнением плановых заданий, создает оптимальные условия для каждого работника, координирует работу всех структур, умеет ладить с людьми и четко организует работу всего предприятия.

Если вы хороший отец, то и сын будет брать с вас пример. Если вы управляющий, но не умеете управлять даже самим собой, вам никто не поверит. Управляющий всегда начинает с себя. Если вы скажете своему сыну, что вы хороший отец, он может усмехнуться, потому что знает ваши слабые места.

Если смотреть на реку с земли, то может показаться, что она течет прямо, без поворотов и изгибов. Но если посмотреть на нее с самолета, можно увидеть, что река извивается. Это потому, что она обходит препятствия на своем пути. Так и человек преодолевает (или обходит) препятствия на пути к своей цели. Можно специально ставить препятствия на вашем пути, чтобы вы двигались в нужном направлении. Это может делать управляющий — для достижения поставленных целей он направляет работников в правильное русло.

Точно так же мы относимся к себе — управляем своими мыслями, эмоциями, мотивами, поступками, чтобы реализовать свои мечты. От того, как мы это делаем, как относимся к своим целям зависит результат. Наше умение управлять собой, намечать, заставлять себя выполнять задуманное, сдерживать негативные чувства определяет степень реальности наших планов.

Сократ говорил, что лентяй не тот, кто ничего не делает, а тот, кто делает меньше, чем он способен. Как вы думаете,лучший юрист — это тот, кто вообще хорошо разбирается в законах, или тот, кто в нужный момент приведет достойные аргументы и доказательства? А самый мудрый тот, кто много знает, или тот, кто в нужный момент использует свои знания? Старайтесь всегда быть управляющим. Когда вы что-то делаете для себя или работаете над собой, делайте это с любовью, из уважения к себе, а не потому, что жизнь того требует.

Если у вас что-то не получается, если не хватает усидчивости, силы воли, терпения, не торопитесь обвинять себя. Как психогенетик могу сказать: возможно, причина кроется в вашей наследственности. Но не надо беспокоиться, все поддается корректировке. Главное — вы должны работать над собой, настроиться на исправление своих недостатков. А для этого необходимо осознать, что вы можете изменить себя в лучшую сторону, и начать работать над собой.

Желание порождает мысли, мысли — действия. Иногда люди говорят: я очень хотел, но у меня не получилось. Это неправда. Если вы чего-либо страстно желаете, вы этого добьетесь.

Психология богатства. Я и деньги. Книга 1. Путь к финансовой стабильности / Саидмурод Давлатов. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. Публикуется на сайте www.ckofr.com с разрешения издательства.